米乐M6官网登录正版下载·阿里云宣布裁员50%IoT平台玩家头顶的如何盈利？

　　根据《晚点LatePost》消息，阿里云正在收缩表现不佳的IoT业务，首当其冲的是IoT硬件集成业务被裁撤，该环节裁员比例超过50%，剩下的人员将被安排至其他部门。

　　阿里云IoT业务的调整，核心目的是为更加匹配公司最新的发展战略即“AI驱动、公共云优先”，因此与AI、公共云更相关的软件团队都还保留着，并未在这一次裁员范围内。

　　我们如何看待阿里云IoT此次的裁员？这将为行业中的其他玩家带来哪些思考？接下来本篇文章将试图探讨：一直盘旋在IoT尤其是IoT平台玩家头顶的“如何发展、何时盈利”两大问题。

　　3月，阿里巴巴宣布启动成立24年来的最大变革，“1+6+N”计划浮出水面，阿里云智能作为六大业务集团之一，被普遍认为有独立融资和上市可能性。

　　11月，阿里巴巴宣布不再推进云智能集团的完全分拆，因为国际环境的不确定性将会导致无法按照原先设想提升股东价值。

　　导致变数最直观的原因还可从财报数据中瞥见：今年第三季度，云智能集团收入为276.48亿元（37.89亿美元），同比增长仅2%。

　　在这“2%”背后，很难直接说是行业不行，而是此前一直占尽风头的阿里云，在2023年更剧烈地感受到了来自竞争对手的冲击，尤其是运营商云在获取政企大客户时拥有显著优势。

　　所以，阿里云的增长焦虑与日俱增，接近一年都在战略调整、组织架构更新、高层人事变动，直到近期才确定销售侧新的组织结构：公用云事业部、混合云事业部、国际事业部3个事业部并行，并且公共云事业部追求规模，混合云事业部更追求利润。

　　阿里云IoT业务以物联网平台及解决方案为核心，但物联网平台需要奉行长期主义的特征，使得它很难即刻缓解阿里云的增长焦虑，于是IoT业务裁员成为这轮战略调整的最后动作似乎情有可原。

　　2013年GE Predix工业物联网平台正式面世，2021年GE宣布将按照航空、医疗保健、能源三大部分拆分集团业务，其中GE Digital（核心产品包括Predix）将被合并至能源板块，意味着未来将只作为能源数字化转型支撑。

　　深究原因：从可以独立的巅峰到再次并入集团业务，Predix的遭遇与GE集团本身收入下滑、股价下跌的情况有密切关系，包括因此衍生的数字化转型计划频频搁浅、管理层更换频繁、以及无法支撑平台建设需要的长期投资，导致平台本身的发展路线年爱立信发布IoT Accelerator连接管理平台，该平台一度在全球拥有9000多家企业客户，管理全球超过9500万台IoT设备和2200万个eSIM连接。但在2022年，爱立信宣布将IoT Accelerator和Connected Vehicle Cloud的物联网业务出售给另一厂商Aeris。

　　爱立信称物联网市场的碎片化导致公司在该市场的投资回报有限（甚至亏损），且长期以来只占据产业价值链的一小部分，为此决定将资源集中在其他更具优势的领域。总之，IoT产业碎片化、分散化的特征导致它只是大公司多元化战略的一环，当大公司需要集中精力到更关键的主营业务时，大概率会减少对IoT的投入。

　　满足的客户需求不同。底层物联网平台优先满足客户对新兴技术平台的需求；细分场景物联网平台优先满足客户对运营平台的需求。

　　承担的责任不同。底层平台的开发能力和生态汇聚能力更为优秀，可以作为工具灵活调度使用；细分场景物联网平台在满足贴近的针对性需求后，如果能做到与底层平台快速适配，将会有效支撑物联网项目成本降低，效率提高，服务内容更加丰富。

　　。就像外卖、地图、电商、支付这些领域能作为独立分支发展，物联网产业内也会存在细分的功能点支持产生有竞争力的企业，这种企业的特性是懂行业，产品及方案具有低成本、部署周期较短、可快速复制的特征。不追求大而全地扩张，玩家们如果更专注去挖掘那些细分功能点，不自觉也能成为小而美的、有竞争力的公司。

　　当我们坦言物联网业务奉行长期主义时，意味着商业级物联网平台必然会在日常经营中注意控制成本，提高人效。

　　在笔者近期进行的物联网平台产业调研中，大多数平台公司近三年都在聚焦核心业务，动态争取最佳人效，并未有人员大幅扩张的现象。

　　尤其在基础平台产品具有同质化倾向时，能够降低平台产品价格或提高平台产品价值的玩家，更有望获得广泛客户选择，获得商业上的成功……